摩天之星首席人才官培训

2018年12月28日

        2018年12月15日我和王丽辉很荣幸参加了摩天之星在武汉和瑞华美达酒店举办的关于首席人才官的培训。感谢公司给了我们一个学习充电的机会,我将把这次学习成果跟鲜活的实际工作紧密联系起来,做到学以致用,把书面知识转化成工作思路和工作方法。



培训中印象最深的两句话“寻找有共同梦想的人成为你的合伙人,招聘相信你梦想的人成为公司骨干”。

在招聘模块讲到了一个P-J-O模型,P-J即个人的职业生涯规划,P-O即企业文化-核心价值观。在招聘中不仅要考虑应聘者在工作岗位职责的一个匹配度,最重要的是考虑是否同企业具有相同的核心价值观,否则即使工作能力再强再优秀,对企业文化不认同,也是不行的,也不是我们想要招聘的人,这样不仅不能为企业创造更大的价值,有可能还会拖企业后腿。只有个人的职业规划与企业的核心价值观同步,才能更好的为企业服务,个人也才能全面施展自己的才华。

企业“经营-管理”体系模型,将有限的资源聚焦在优势业务上,清晰定位,合理的规划满足客户需求,把自己当做客户的客户,找到客户痛点及需求规律,获取不可替代性,以人力资源为地基,组建团队,制定企业规章制度,强化业务与服务,获取合理的回报,这些都离不开人才的加入。人才是企业发展最重要的一环。因此人才的筛选与甄别也是很重要的环节,这就回到第一条我说的内容中。多渠道招聘,不能单一搜寻人才,群众力量大,发动大家一起推荐,出谋划策。

通过两天的学习,让我从不同角度看待人力资源管理工作,进一步拓宽了视野。人才是企业的核心竞争力。选人、留人、用人都需要我们取开动脑筋想办法。将新的知识和思想融入到自己的工作中,让自身的发展融入到企业大发展中去,不断发展和提升自身能力,推动整个企业发展。



董事长助理    张越